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Einfach. Besser. Verwalten.

Willkommen in der Zukunft der Immobilienverwaltung!

Mit unseren praxisorientierten Online-Trainings, spannenden Seminaren und 1-zu-1-Businesscoachings optimieren wir Ihre Prozesse, eliminieren Stressfaktoren und steigern Ihre Effizienz. Machen Sie den ersten Schritt zu einem stressfreien, produktiven Arbeitsalltag und erleben Sie, wie Ihr Unternehmen reibungslos wie ein "Schweizer Uhrwerk" funktioniert. Ihre Transformation beginnt hier!

Unsere Seminare im 2. Halbjahr 2024:

Unternehmensberatung

Unser Geschenk für Sie:

Ihr Weg zu mehr Effizienz:

 

Der Excel-Spezial DOMUS ERP-Online-Kurs

Kostenlos für alle DOMUS ERP-Nutzer!

Unser Know How für Ihren Erfolg:

Die Unternehmensorganisation einer Immobilienverwaltung mit ihren mehrdimensionalen abteilungsübergreifenden Geschäftsprozessen neu zu gestalten, ist ein komplexer Prozess.

Mit einfachen Schritt-für-Schritt-Anleitungen sowie vielen Best-Practise-Beispielen und Vorlagen unterstützen wir Sie dabei, Ihr Tagesgschäft so zu gestalten, wie Sie und Ihre Mitarbeiter es lieben:

Einfach, transparent und für jeden leicht verständlich und umsetzbar!

Business-Coaching & Consultingleistungen:

Software- &
IT-Consulting

Die Geschäftsführerin und Inhaberin von IMMO-Institut, Corinna Stark, ist seit mehr als 35 Jahren in der Softwarebranche tätig und davon mehr als 30 Jahre im Fachbereich Immobilienmanagement in verschiedenen Funktionen beschäftigt. Somit greifen wir bei IMMO-Institut auf eine langjährige Praxis- und Umsetzungserfahrungen aus einer Vielzahl von IT-Projekten in der Immobilienwirtschaft zurück.

Geschäftsprozesse &
Organisation

Wie können wir die Zusammenarbeit einzelner Abteilungen effizienter gestalten? Wie können wir die Abwicklung unserer Geschäftsprozesse optimieren? Welche Organisationsform ist für uns die Richtige? Mit welchen Maßnahmen lässt sich die Arbeitsbelastung einzelner Mitarbeiter und auch ganzer Abteilungen reduzieren?

Personalentwicklung &
Coaching

Überforderung, Stress, Leistungsdruck belasten in den letzten Jahren immer häufiger Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen. Krankheitsbedingte Ausfälle, Personalfluktuation und somit steigende Personalkosten sind die Folge für das Unternehmen. Wie lässt sich die Situation ändern?

Kooperationen & Outsourcing

Oft suchen Immobilieneigentümer mit einem breit gestreuten Immobilienportfolio regionale Partner, die vor Ort das kaufmännische Objektmanagement oder auch die technische Gebäudeverwaltung eines Portfolios übernehmen. Oder es wird ein Outsourcing-Partner für den kaufmännischen Bereich oder die Objektbuchhaltung und Abrechnung gesucht.

Projektmanagement

"Wir haben ein größeres Portfolio in die Verwaltung übernommen. Zur Abwicklung des Projektes benötigen wir personelle Unterstützung." oder: "Wir benötigen zusätzliche Personalkapazitäten zur Erstellung der Nebenkostenabrechnung." Mit diesen und anderen Themen beschäftigen sich im Bereich Property Management viele Unternehmen. Dabei spielt der Faktor "Zeit" oft die größte Rolle, die bei der Lösung des Problems zu berücksichtigen ist. 

Portfolio-Management

Wie können wir unsere Leerstandsquote reduzieren? Wie optimieren wir unser Forderungsmanagement? Wie erstellen wir aussagekräftige Benchmarking Reports zu unserem Immobilienbestand? Wie finden wir passende und qualifizierte Partner für die Verwaltung unseres Portfolios? oder: Wie können wir die Verwaltung unseres Portfolios zentralisieren?

Sie möchten mehr erfahren?

Eine wesentliche Zielsetzung bei der Umsetzung unserer Projekte besteht darin, ein nachhaltiges Vertrauensverhältnis zu unseren Kunden zu entwickeln. Nutzen Sie die Möglichkeit, uns in einem für Sie unverbindlichen Erstgespräch näher kennenzulernen.

Im 1 : 1 Gespräch finden wir heraus, wie wir Ihr Veränderungsvorhaben wirkungsvoll unterstützen können.

Buchen Sie am Besten gleich jetzt einen Termin für die kostenlose Strategieberatung (Dauer 1 Std.).

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