Wir unterstützen Immobilienunternehmen und Hausverwalter, Stressfaktoren und Zeitfresser im Tagesgeschäft zu erkennen, sie zu beseitigen und ihre Unternehmensorganisation und Geschäftsprozesse so effektiv, effizient und produktiv zu gestalten, dass ihr Tagesgeschäft so reibungslos wie ein "Schweizer Uhrwerk" funktioniert.
Die Unternehmensorganisation einer Immobilienverwaltung mit ihren mehrdimensionalen abteilungsübergreifenden Geschäftsprozessen neu zu gestalten, ist ein komplexer Prozess.
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Mit einfachen Schritt-für-Schritt-Anleitungen sowie vielen Best-Practise-Beispielen und Vorlagen unterstützen wir Sie dabei, Ihr Tagesgschäft so zu gestalten, wie Sie und Ihre Mitarbeiter es lieben:
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Einfach, transparent und für jeden leicht verständlich und umsetzbar!
Unser Know How für Ihren Erfolg:
Software- & IT-Consulting
Die Geschäftsführerin und Inhaberin von IMMO-Institut, Corinna Stark, ist seit mehr als 30 Jahren in der Softwarebranche tätig und davon mehr als 25 Jahre im Fachbereich Immobilienmanagement in verschiedenen Funktionen beschäftigt. Somit greifen wir bei IMMO-Institut auf eine langjährige Praxis- und Umsetzungserfahrungen aus einer Vielzahl von IT-Projekten in der Immobilienwirtschaft zurück.
Geschäftsprozesse & Organisation
Wie können wir die Zusammenarbeit einzelner Abteilungen effizienter gestalten? Wie können wir die Abwicklung unserer Geschäftsprozesse optimieren? Welche Organisationsform ist für uns die Richtige? Mit welchen Maßnahmen lässt sich die Arbeitsbelastung einzelner Mitarbeiter und auch ganzer Abteilungen reduzieren?
Projekt- Management
"Wir haben ein größeres Portfolio in die Verwaltung übernommen. Zur Abwicklung des Projektes benötigen wir personelle Unterstützung." oder: "Wir benötigen zusätzliche Personalkapazitäten zur Erstellung der Nebenkostenabrechnung." Mit diesen und anderen Themen beschäftigen sich im Bereich Property Management viele Unternehmen. Dabei spielt der Faktor "Zeit" oft die größte Rolle, die bei der Lösung des Problems zu berücksichtigen ist.
Personalentwicklung,
Coaching & Training
Überforderung, Stress, Leistungsdruck belasten in den letzten Jahren immer häufiger Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen. Krankheitsbedingte Ausfälle, Personalfluktuation und somit steigende Personalkosten sind die Folge für das Unternehmen. Wie lässt sich die Situation ändern?
Portfolio-Management
Wie können wir unsere Leerstandsquote reduzieren? Wie optimieren wir unser Forderungsmanagement? Wie erstellen wir aussagekräftige Benchmarking Reports zu unserem Immobilienbestand? Wie finden wir passende und qualifizierte Partner für die Verwaltung unseres Portfolios? oder: Wie können wir die Verwaltung unseres Portfolios zentralisieren?
Kooperationen & Outsourcing
Oft suchen Immobilieneigentümer mit einem breit gestreuten Immobilienportfolio regionale Partner, die vor Ort das kaufmännische Objektmanagement oder auch die technische Gebäudeverwaltung eines Portfolios übernehmen. Oder es wird ein Outsourcing-Partner für den kaufmännischen Bereich oder die Objektbuchhaltung und Abrechnung gesucht.